手段和目的如何理解,手段和目的

发布时间:2024-07-04 14:23:56 访问次数:

特别聪明的人会经常犯一些特别愚蠢的错误,其实根本的原因就是错误的把手段当成了目的。

有这样一个事例,就是这方面的典型。联合利华公司的香皂生产线上经常会出现香皂没有被装到盒子里,导致很多空香皂盒被打包封箱。联合利华公司为了解决这一问题,集结了一批顶尖的机械自动化博士团队,研究如何避免这一情况的发生。博士团队经过仔细研究,综合采用了机械,微电子,自动化,X射线探测等各种技术和知识,花了很多资金,终于制造出一台设备用于识别空香皂盒。只要有空香皂盒通过机器,便会发出警报并被自动识别分拣出来。

与此同时,一家生产香皂的乡镇企业也同样遇到了空皂盒的问题,然而乡镇企业没有那么多资金研发设备,于是他们找到一个虽只高中毕业但有多年生产经验的老师傅。老师傅的办法很简单,找几台强力风扇,放置在流水线尽头,空盒子一过来就会被风吹走。于是问题完美解决。并没有增加多少设备方面的成本。

老师傅的解决方法相对于博士团队而言,即经济又有效率。博士团队无疑是顶尖且聪明的,但是,在这个技术为王的时代,他们无形中就被技术所绑架,聪明人反而成了傻子。老师傅紧紧抓住空香皂盒这个基本目标,采用的反而是最简单最高效率的手段,直接吹掉便是了。反而高效的解决了问题并且节省了一大笔资金。

其实这个就是我们在日常生活中经常会遇到的,为了达到某个特定的目的,使用某种手段,但由于过度关注手段,反而遗忘了最根本的目的。

其实,正真解决问题的高手都会具有以下两个特点。第一,看清问题的本质,直捣问题的核心。第二,合理利用手头现有的资源和条件,用最有效的方式解决最核心的问题。

所以,在日常生活中,我们需要时时反思警醒,我们在做一件事的时候它的最根本的目的是什么,我们是不是在这一过程中迷失了自己陷入了误区,过度关注手段,把简单的事情复杂化了,而遗忘了原本我们想要达成的,只是一个简单的目标。

一家大公司引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们请了一个自动化专业的博士。博士拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找来农民工领班说:“你赶紧把这个搞定,不然你给老子走人。”

农民工兄弟很快想出了办法:他花了50块钱买了一台电风扇放在生产线旁边猛吹,于是漏装的空皂盒都被吹走了。

这个故事告诉我们:

1.知识并不一定都是生产力;

2.肚里没货的人即使有再高的学历也只是个空皂盒,风一吹就现原形。